這個保險公司不一樣。目前部分外資保險公司有底薪，而中國保險公司一般沒有底薪，中國人民保險公司工資制度國務(wù)院批準(zhǔn)改革，中國人民保險公司保險公司職工養(yǎng)老保險制度整合，保險公司Executive薪酬Management薪酬管理狀況的分析可以包括以下幾個方面:1 .的組成薪酬 (薪酬結(jié)構(gòu)分析:基本/123，-0/、崗位津貼、職稱津貼等。)二，人員職級劃分，工資標(biāo)準(zhǔn)和等級差別劃分等，三，薪酬支付方式(月薪、年薪、董事長基金等。)四，晉升降職(增薪降薪)五、績效獎懲(結(jié)合績效考核辦法)六，差旅費等，)分析完公司現(xiàn)狀薪酬，最好結(jié)合當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)水平分析薪酬，畫一個虛線圖，更有說服力。

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國人民保險公司職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。為認(rèn)真貫徹國務(wù)院的規(guī)定，總行根據(jù)勞動部、財政部批準(zhǔn)的《銀行和人保系統(tǒng)職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌暫行辦法》，結(jié)合中國人民保險公司的實際情況，研究制定了《中國人民銀行職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌實施細(xì)則保險公司系統(tǒng)》，現(xiàn)印發(fā)給你們。開展系統(tǒng)的職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌是職工養(yǎng)老保險改革的重要一步，是社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的組成部分。

公司各級領(lǐng)導(dǎo)要提高對職工養(yǎng)老保險整體工作的認(rèn)識，教育和引導(dǎo)廣大職工正確處理國家、公司和個人的利益關(guān)系，做深入細(xì)致的思想政治工作，使廣大職工關(guān)心這項工作。職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌是一項政策性、專業(yè)性、長期性、復(fù)雜性、細(xì)致性的工作。各級公司勞動人事部門的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家的有關(guān)政策和規(guī)定?？傂杏媱澖谡匍_專題會議，研究文件，統(tǒng)一認(rèn)識，部署工作，培訓(xùn)人員，確保PICC職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌工作順利實施。

我國保險業(yè)激勵機(jī)制存在的問題及其分析；中國保險業(yè)有效人力資源少；企業(yè)有效人力資源是指企業(yè)整體人力資源中能被有效利用的部分。如果一個企業(yè)有優(yōu)秀的人才，但他們沒有被使用，這是企業(yè)的人力資源，但不構(gòu)成企業(yè)的有效人力資源。用公式表示:有效人力資源*利用率*利用率。調(diào)查顯示，保險行業(yè)80%的從業(yè)人員從事非專業(yè)工作。可想而知人力資源的利用率有多低。

相信只要激勵制度成立，就能達(dá)到激勵效果。據(jù)市場調(diào)查，我國保險行業(yè)建立了激勵制度，但效果不理想，這是保險行業(yè)最主要的問題。例如，2003年，為深化我國分配改革制度合理拉大收入分配差距，調(diào)動員工積極性，激勵員工，a 薪酬員工結(jié)構(gòu)定義為:崗位工資 績效工資 附加工資 獎金。

工作是組織培訓(xùn) 其他。月薪2000.4萬，每個月、季度、年末都有獎金。五險一金齊全。逢年過節(jié)有300，500的過節(jié)費，每個月300多的午飯補(bǔ)貼。如果去外地，根據(jù)級別也有異地補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼?？偣静欢ㄆ诙ㄒ恍┆剟罘桨福绻苣玫揭膊诲e。我首先想到了這些...總之，關(guān)鍵看個人。低的話一年也就四五萬多。個人勤奮，聰明，努力，能夠?qū)W習(xí)，努力工作。在不升職的前提下，在只做團(tuán)練的前提下，嘿嘿，當(dāng)?shù)厥杖胫械绕?..1.團(tuán)體訓(xùn)練的具體工作內(nèi)容是什么？

團(tuán)體訓(xùn)練，工作職責(zé)其實就是“組織”和“訓(xùn)練”?；旧?，他要了解并參與一線的營銷工作。比如:前期會議管理、跟蹤考勤、跟蹤業(yè)務(wù)、輔導(dǎo)、陪訪、產(chǎn)議會議組織等。，加上新人的標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，維修班，銜接班。2.團(tuán)訓(xùn)是保險公司里的內(nèi)勤準(zhǔn)備嗎？和普通內(nèi)勤員工享受同等待遇嗎？總的來說，團(tuán)體培訓(xùn)是正式的后臺編制，享受同等待遇，但也有一些公司做的不好，這里就不點名了。

說實在的，保險公司的銷售人員一般沒有底薪，基本都是按照你的勞動成果來獲得收入。據(jù)各公司了解，平均傭金率在30%左右。這個保險公司不一樣。目前部分外資保險公司有底薪，而中國保險公司一般沒有底薪。現(xiàn)在做保險推銷員是一份鍛煉身體的工作。如果你覺得自己沒有底薪不行，可以看看銀行保險這份工作。這個工作現(xiàn)在每個保險公司都有。這個工作有固定的底薪，我覺得是保險公司里最好的工作。

薪酬管理狀況分析可以包括以下幾個方面:1 .薪酬 (薪酬結(jié)構(gòu)分析的組成:基本薪酬 性能。職稱津貼等。)二。人員職級劃分、工資標(biāo)準(zhǔn)和等級差別等。三。薪酬支付方式(月薪、年薪、董事長基金等。)四。晉升降職(增薪降薪)五、績效獎懲(結(jié)合績效考核辦法)六。獎懲(月度、季度或年度獎懲)七。其他(Other)差旅費等。)分析完公司現(xiàn)狀薪酬，最好結(jié)合當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)水平分析薪酬，畫一個虛線圖，更有說服力。

銷售人員沒有底薪，但有責(zé)任津貼。簡單來說就是你除了提成以外的津貼，但是這個津貼是暫時的(一般是6個月)，但是也是以一定的提成為條件的！不知道你在哪個城市，在上海，一般壽險的標(biāo)準(zhǔn)傭金是30%以上，保險是20%。營銷人員沒有底薪。(除非你是a 保險公司正式員工)如果不能簽單，當(dāng)然會有經(jīng)濟(jì)危機(jī)。你說的都很對。

最初的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是肯定的。最后90%的代理商都走不了，也就是說，如果你入行，兩年內(nèi)90%的人都會離開，兩年內(nèi)的收入非常有限。具體的傭金比例要根據(jù)保險產(chǎn)品的種類和客戶選擇的支付方式來確定，(批發(fā)支付，分期間隔不同，提成比例不同)一般分期越久，提成比例越高，但平均不會超過保費的20%。