9月5日，東軟 集團(tuán)低開，一度跌逾4%，隨后反彈。東軟股票跌了嗎？9月5日，備受關(guān)注的東軟 集團(tuán)()()股價(jià)下跌1.19%，收于10.78元，東軟 集團(tuán)是不是藍(lán)籌股東軟 集團(tuán)不是藍(lán)籌股，藍(lán)籌股是指那些市盈率低、盈利穩(wěn)定、市值高的大盤股，如銀行股或地產(chǎn)股。

內(nèi)容描述:理解財(cái)務(wù)不僅僅是會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)不僅僅是管錢，最重要的是通過(guò)數(shù)據(jù)讓你洞察管理的本質(zhì)和管理的道理，實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。財(cái)務(wù)無(wú)小事，從成本、采購(gòu)、資產(chǎn)管理到薪酬激勵(lì)、并購(gòu)、投融資、財(cái)務(wù)報(bào)表，都會(huì)考驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ髦腔?。從普通員工的項(xiàng)目審核評(píng)估到公司IPO上市，不管你是不是老板，都免不了要和財(cái)務(wù)打交道。你有沒有財(cái)務(wù)思維，決定了你的天花板有多高，你的業(yè)務(wù)架構(gòu)有多大。

作者簡(jiǎn)介:肖星，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，會(huì)計(jì)系主任，清華大學(xué)全球私募股權(quán)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)。曾獲北京市師德先鋒稱號(hào)，清華大學(xué)“導(dǎo)師”獎(jiǎng)，清華大學(xué)年度教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)在海量開放在線課程平臺(tái)講授《財(cái)務(wù)分析與決策》、《財(cái)務(wù)分析與估值》課程，在喜馬拉雅FM講授《肖星的財(cái)務(wù)課程》。他也是全國(guó)會(huì)計(jì)碩士教育指導(dǎo)委員會(huì)委員，教育部高等學(xué)校會(huì)計(jì)教學(xué)指導(dǎo)分委員會(huì)委員。

在中國(guó)的漢字中，“居”字可分為口和尺——“口”意為生長(zhǎng)擴(kuò)張的欲望，“尺”則寓意舊的規(guī)則和模式。嘴巴容易犯錯(cuò)，所以被尺子束縛；但是，如果尺度限制太多，就會(huì)走得太遠(yuǎn)。每年都不一樣。盡管歷屆信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)的議題各有側(cè)重，但席卷全球的金融危機(jī)使得2008信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)CEO論壇備受矚目。在場(chǎng)的每一位CEO都必須回答的一個(gè)問題是，如何讓掌舵的公司在愈演愈烈的金融海嘯中平穩(wěn)航行。

如何破局轉(zhuǎn)型，付出代價(jià)，而不是轉(zhuǎn)型會(huì)面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)？企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)和方向是什么？2008年底，企業(yè)轉(zhuǎn)型的話題從未如此沉重和緊迫。西方諺語(yǔ)說(shuō):“如果順其自然，一切都會(huì)變得更糟。”這給面臨轉(zhuǎn)型取舍的企業(yè)一個(gè)警示。在2008年信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)CEO論壇上，涵蓋IT產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的CEO們就轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)考驗(yàn)的話題各抒己見。

備受關(guān)注的3、 東軟股票跌了嗎

9月5日收盤時(shí)東軟 集團(tuán)()()股價(jià)下跌1.19%，收于10.78元。記者注意到，最近兩年，東軟 集團(tuán)醫(yī)療健康與社會(huì)保障業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，毛利率較高，但R