三级毛片久久,欧美日韩国产精品一区二区

本文目錄一覽

1，消除疲憊的花芯枕頭
2，石化油服2016會重組嗎
3，空氣凈化器能有效解除室內(nèi)裝修污染中的甲醛危害嗎
4，怎么加盟澳丹奴家紡加盟澳丹奴家紡的流程是怎么樣的加盟澳丹奴
5，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式簽訂股權(quán)激勵有何風(fēng)險

1，消除疲憊的花芯枕頭

菊花應(yīng)該是會有用的把,我現(xiàn)在用的是富安娜的決明子的護頸枕,還有熏衣草的,我感覺熏衣草的味道稍微有點重,剛開始有點不適應(yīng).所以你放菊花的時候是不是也應(yīng)該考慮一下放的量的問題,我想肯定是有用的把,再有就是你的菊花一定要處理好啊,要不然壞到枕頭里就不好玩了:)好了就說這么多吧!希望能夠幫到你

消除疲憊的花芯枕頭

2，石化油服2016會重組嗎

2016年3月3日滬深兩市最新限售解禁股提示序號股票代碼股票簡稱限售解禁日期本期解禁數(shù)（股）最新價解禁股市值(元) 占總股本比例（%） 1 600871 石化油服 2016-03-03 13.33億 6.32 84.27億 9.43 2 002327 富安娜 2016-03-03 57.32萬 8.76 5。

石化油服2016會重組嗎

3，空氣凈化器能有效解除室內(nèi)裝修污染中的甲醛危害嗎

相關(guān)專業(yè)人士表示，大多數(shù)空氣凈化器都不能有效除甲醛危害，理由有二：首先，甲醛的存在非一次性，而是在長期的裝修過程中慢慢積累的，來自各種載體的甲醛源源不斷向空氣中揮發(fā)，很難做到迅速有效的清除，這還需一個長期的揮發(fā)過程；其次，很多空氣凈化器的工作原理其實是靠活性炭的物理吸附，效率比較低，基本無法達到全室凈化的效果，一般只能凈化房間的一個角落，而且活性炭一旦達到吸附飽和狀態(tài)，若不做處理，其又會變成一個毒源，源源不斷的向空氣中揮發(fā)；除甲醛最有效方法還是請專業(yè)的除甲醛公司來做一個綜合治理，選除甲醛公司時，注意不要選太便宜的，避免其采用劣質(zhì)藥水、造成二次污染，北京康潔源環(huán)保公司專家建議到！

木質(zhì)家具和地板及壁紙會長期揮發(fā)大量的甲醛，會刺激眼睛和呼吸道黏膜，所以在選材時要認準E級認證；可以放如綠蘿、萬年青等大葉植物吸附甲醛，但效果較慢，推薦使用cado藍光空氣凈化器，針對甲醛、苯等裝修污染凈化十分有效，節(jié)能又環(huán)保。當(dāng)然還要經(jīng)常通風(fēng)換氣。

富安娜此前公告稱，糾紛人員均曾是富安娜的員工，其中兩名曾任高管，其余曾任公司核心技術(shù)人員。2007年6月，富安娜制定《限制性股票激勵計劃》，以定向增發(fā)方式向激勵對象發(fā)行700萬股限制性股票。2008年3月，為配合富安娜IPO上市，富安娜將所有限制性股票轉(zhuǎn)換為無限制性的普通股。同時與余松恩、周西川等員工協(xié)商簽署了《承諾函》，且不存在“違規(guī)脅迫”的情形。《承諾函》承諾了自簽署日到公司申請首次公開發(fā)行A股并上市之日起3年內(nèi)，不以書面的形式向公司提出辭職、在職期間不會出現(xiàn)的幾種情形及違反承諾時違約金的計算依據(jù)。

[img=550,368]http://img1.cache.netease.com/catchpic/E/EF/EF47C26305E68041FFE5DF7F81F50A73.jpg[/img]

空氣凈化器能有效解除室內(nèi)裝修污染中的甲醛危害嗎

4，怎么加盟澳丹奴家紡加盟澳丹奴家紡的流程是怎么樣的加盟澳丹奴

　　澳丹奴家紡成立于1993年，前身是丹陽市家樂被服廠，后升級為丹陽市富堂寢品有限公司。于2003年成立了江蘇澳丹奴家紡有限公司。公司擁有3萬余平方米的現(xiàn)代化廠房，500余臺先進的縫制設(shè)備，設(shè)計、管理、營銷等各專業(yè)技術(shù)人才100余名，600余名高素質(zhì)的員工隊伍。公司經(jīng)過近二十年的拼搏奮斗，澳丹奴品牌擁有以大中城市及農(nóng)村中高收入為主的固定消費群，形成以“澳丹奴”專賣店為主，大中城市的商場專廳專柜為輔德爾銷售模式?，F(xiàn)在公司100余個大中城市擁有300余家“澳丹奴”專賣店專柜的銷售終端，產(chǎn)品出口歐美　　公司長期以來一直秉承以人為本，以市場為導(dǎo)向，立足家紡制造與研發(fā)、在不斷吸取國內(nèi)外先進技術(shù)的同時，不斷創(chuàng)新，并且與業(yè)內(nèi)頂級的設(shè)計公司進行緊密合作：在平面、三維、形象、產(chǎn)品等設(shè)計都投入巨資。形象已經(jīng)提升到第三代形象。　　產(chǎn)品已成功開發(fā)純天然系列、高貴經(jīng)典系列、典雅時尚系列、婚慶系列、浪漫休閑系列、兒童學(xué)生用品系列、枕芯系列、毛毯床墊系列、夏令用品系列、賓館配套系列十大系列近千個品種，基本滿足各地專賣店、大型百貨商場的銷售。　　加盟優(yōu)勢：　　1、標(biāo)準的形象設(shè)計支持：公司免費加盟店和貨柜的形象，陳列進行專業(yè)設(shè)計，形成統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)?！　?、貼心的形象設(shè)計支持：公司渠道部培訓(xùn)中心提供無微不至并富有成效的前期集中培訓(xùn)、專賣店培訓(xùn)和定期的實地系統(tǒng)培訓(xùn)?！　?、專業(yè)的營銷策劃：公司商務(wù)部將調(diào)整營銷策略，免費策劃各類促銷、各類展覽會、研討會、社會公益活動，保證各加盟店的良性運作，并根據(jù)加盟商的申請，在當(dāng)?shù)赝斗艔V告，以提高澳丹奴品牌的知名度和全國的輻射區(qū)域，為你運籌帷幄，把把握商機?！　?、快速的物流支持：公司物流信息部為各地加盟商提供免費的物流配送服務(wù)，執(zhí)行嚴格的訂單處理流程，保證能快速、高效地實現(xiàn)貨物流通，滿足市場一線的訂貨要求?！　?、妥善的庫存調(diào)貨處理：公司將根據(jù)產(chǎn)品組合和地區(qū)特點為加盟商提供適銷對路的產(chǎn)品，對積壓不良庫存，公司將采用及時通銷等不同方式幫助客戶減壓，或直接由公司進行調(diào)換貨處理，保證加盟商的良性運轉(zhuǎn)，沒有后顧之憂?！　?、完整的質(zhì)量保證體系：公司從原材料采購開始采取嚴格的質(zhì)量把關(guān)，確保所進原料綠色環(huán)保，達到或超過國家規(guī)定強制性行業(yè)標(biāo)準，在生產(chǎn)過程中確保一次性產(chǎn)品出廠合格率達到100%。　　7、不斷推陳出新產(chǎn)品的提供：公司擁有較硬頂尖的研發(fā)團隊，涵蓋花型設(shè)計、生產(chǎn)工藝，具有開發(fā)設(shè)計多系列、多品種的研發(fā)實力，每年申請獲批專利產(chǎn)品多達30余款，是加盟商獲利的最大保證?！　?、完善的時候偶后服務(wù)體系：公司具有完美的售后服務(wù)體系，加盟商所反映的所有問題都能在第一時間及時得到妥善處理，解除了加盟商的一切后顧之憂。　　加盟流程：　　一、與公司加盟咨詢洽談意向　　公司向申請人傳真或者郵寄《澳丹奴加盟指南》等相關(guān)資料，申請人將填寫妥的《加盟申請表》傳真、郵寄或通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)至公司總部。　　二、在公司指導(dǎo)下加盟準備工作　　主要包括：資金、市場調(diào)查、店鋪選擇等?！　∪?、申請人向公司提交《市場調(diào)查報告》、《市場發(fā)展計劃》　　申請人以郵寄或者電子郵件形式向公司提交備選店面照片?！　∷?、招商部初審　　招商人員對店面選擇實地考察　　五、招商部進行加盟資格綜合評論　　六、簽署加盟合同　　七、裝修設(shè)計　　裝修監(jiān)督人員到位，裝修工程、開業(yè)前的培訓(xùn)和指導(dǎo)，人員招聘、開業(yè)活動推廣、驗收試營業(yè)?！　“恕⒄介_業(yè)　　授權(quán)加盟條件：　　受許方必須是為合法的單位或自然人，有能力并且有足夠的資金實力加盟對方專賣體系。　　受許方必須有備選的專賣店鋪與百貨商場專柜的場所，并符合加盟專賣店與專柜的面積及地理位置等要求?！　∈茉S方必須認同澳丹奴家紡品牌的經(jīng)營理念，能接受對方經(jīng)營管理中的相關(guān)規(guī)范要求及考核措施?！　∈茉S方應(yīng)具有品牌經(jīng)營理念。必須在協(xié)議規(guī)定的商圈內(nèi)進行銷售，突出品牌效應(yīng)?！　∈茉S方需有一定的家紡市場分析和銷售管理能力?！　∈茉S方必須支付一定數(shù)額的加盟信譽保證金?！　∪绻麑@個項目有興趣了解具體信息的話，可以到百度搜索一下“全球加盟網(wǎng) 澳丹奴”，~@^_^@~百度不可以發(fā)網(wǎng)址，所以諒解了。企業(yè)的招商頁面上有具體的所需加盟費用和聯(lián)系方式，也可以在他們企業(yè)招商頁面上留個言，讓公司專門的部門聯(lián)系你，無論你有什么問題都可以幫你解決的！

5，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式簽訂股權(quán)激勵有何風(fēng)險

股權(quán)激勵專家胡春：您好，只要協(xié)議約定好，就沒有風(fēng)險的，如果是公司的話參照《公司法》，如果是合伙企業(yè)參照《合伙企業(yè)法》

公司股權(quán)激勵的七大法律風(fēng)險1、合同問題股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。另外，若涉及知識產(chǎn)權(quán)(特別是專利)，若知識產(chǎn)權(quán)人為員工個人，可以激勵為契機，與員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議，約定專利等技術(shù)由員工許可公司實施;還有一個協(xié)議要簽訂，就是保密協(xié)議(或者在激勵協(xié)議里約定保密條款)，因為激勵實施后，激勵對象可能對公司財務(wù)帳冊、經(jīng)營數(shù)據(jù)享有一定的知情權(quán)，這需要員工承擔(dān)保密義務(wù)。2、與投資人關(guān)系的處理若公司已經(jīng)進行融資或正在進行融資談判，我們建議要進行四方面的檢視或披露：1需對擬投資人進行披露股權(quán)激勵計劃;2檢查當(dāng)時簽訂的融資協(xié)議，是否對股權(quán)激勵的比例有所限制;3融資協(xié)議對股權(quán)激勵方式(如增資、代持轉(zhuǎn)讓等)是否有限制;4若融資協(xié)議對激勵方式?jīng)]有限制，若采用增資形式，則增資的對價不得低于投資人的對價，除非融資協(xié)議對股權(quán)激勵有除外規(guī)定(一般融資協(xié)議都要求后一輪的融資價格不得低于上一輪)。若上述四方面沒有處理好，實施股權(quán)激勵將與融資協(xié)議相沖突，投資人可追究公司創(chuàng)始股東的違約責(zé)任。3、員工辭職退出爭議根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，僅在兩種情況下用人單位與勞動者可以約定違約金：一是用人單位為勞動者提供費用進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并約定服務(wù)期限，如果勞動者違反服務(wù)期約定，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金，違約金的數(shù)額不得超過用人單位所支付的培訓(xùn)費用;二是如果勞動者違反與用人單位達成的競業(yè)限制約定，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金?！秳趧雍贤ā愤€特別規(guī)定，除了前述兩種法定情形之外，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金。實施股權(quán)激勵一般都會要求員工出具承諾函，承諾一定期間內(nèi)不得離職，否則向公司支付違約金。這樣的操作根據(jù)《勞動合同法》是不獲支持的。最近剛剛判決的富安娜股權(quán)激勵系列索賠案，以公司方大獲全勝告終，其關(guān)鍵點在于將勞動者身份與股東身份區(qū)別，該案法律關(guān)系認定為民事法律關(guān)系而非勞動合同關(guān)系。因此我們認為，如果股權(quán)激勵給的是實股，可以以股東身份約定違約金。但如果玩的是虛擬或者期權(quán)，鑒于股東身份不明，只能禁止行權(quán)，無從約定違約金。4、監(jiān)事作為激勵對象上市公司明確禁止公司監(jiān)事作為激勵對象，非上市公司不受該約束。但鑒于監(jiān)事地位特殊，不排除今后有法規(guī)約束。我的建議是，若激勵對象中有人擔(dān)任監(jiān)事，最好換人，由其他股東擔(dān)任監(jiān)事。但需要注意的是，擔(dān)任了監(jiān)事就不能做董事會成員，也不能做高管，不參與管理決策。5、創(chuàng)始股東未履行出資義務(wù)若創(chuàng)始股東未按期履行出資義務(wù)，在實施股權(quán)激勵后，若授予的是實股，激勵對象即成為股東，此時激勵對象可以創(chuàng)始股東未繳足出資為由，向創(chuàng)始股東主張違約責(zé)任。因此，創(chuàng)始人要理解這個道理：激勵對象獲得實股后，他們與創(chuàng)始股東在法律地位上是平等的(縱然股權(quán)比例有大小之分)，為免招惹爭議甚至索賠，應(yīng)在實施股權(quán)激勵計劃前彌補出資瑕疵。6、稅務(wù)風(fēng)險根據(jù)《股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅管理辦法(試行)》(下稱《辦法》)第十一條規(guī)定，申報的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入明顯偏低且無正當(dāng)理由的，主管稅務(wù)機關(guān)可以核定股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入?！掇k法》第十四條規(guī)定，“……6個月內(nèi)再次發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓且被投資企業(yè)凈資產(chǎn)未發(fā)生重大變化的，主管稅務(wù)機關(guān)可參照上一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓時被投資企業(yè)的資產(chǎn)評估報告核定此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入……”。因此，若以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式進行實股激勵，轉(zhuǎn)讓對價若低于轉(zhuǎn)讓標(biāo)的股權(quán)對應(yīng)的公司凈資產(chǎn)，將可能被稅務(wù)機關(guān)重新核定轉(zhuǎn)讓收入，以調(diào)高所得稅納稅稅基。鑒于《辦法》是2015年1月1日才開始施行，各地尚未出臺相關(guān)配套文件，實施股權(quán)激勵能否作為轉(zhuǎn)讓對價偏低的合理理由，有待稅務(wù)機關(guān)予以明確。7、準備ipo(a股)的可能障礙▌團隊穩(wěn)定要求：最近三(創(chuàng)業(yè)板為兩年)年主營業(yè)務(wù)、董事、高管沒有發(fā)生重大變更，實際控制人未發(fā)生變更。因此，我們建議上市前保證高管團隊的穩(wěn)定，也不要用股權(quán)激勵方式吸引較多高管加盟。▌持續(xù)盈利要求：最近三個會計年度凈利潤均為正數(shù)且累計凈利潤超過3000萬元人民幣;最近三個會計年度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額累計超過5000萬元;或最近三個會計年度的營業(yè)收入累計超過3億元;發(fā)行前股本超過3000萬股(發(fā)行后超過5000萬股);創(chuàng)業(yè)板要求：最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計不少于1000萬元;或者最近一年盈利，最近一年營業(yè)收入不少于5000萬元;最近一期末凈資產(chǎn)不少于2000萬元，且不存在未彌補虧損;發(fā)行后股本總額不少于3000萬元。因為在實施實股激勵中，激勵價格與公允價值之間的差額要作為股份支付進行會計處理，在等待期內(nèi)確認為費用，如此一來股權(quán)激勵操作將影響公司利潤。公司須關(guān)注該等影響是否會導(dǎo)致無法達到上市要求的利潤水平。公司股權(quán)激勵的七大法律風(fēng)險轉(zhuǎn)載2016-06-18 22:10:16標(biāo)簽：律師法律1、合同問題股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。另外，若涉及知識產(chǎn)權(quán)(特別是專利)，若知識產(chǎn)權(quán)人為員工個人，可以激勵為契機，與員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議，約定專利等技術(shù)由員工許可公司實施;還有一個協(xié)議要簽訂，就是保密協(xié)議(或者在激勵協(xié)議里約定保密條款)，因為激勵實施后，激勵對象可能對公司財務(wù)帳冊、經(jīng)營數(shù)據(jù)享有一定的知情權(quán)，這需要員工承擔(dān)保密義務(wù)。2、與投資人關(guān)系的處理若公司已經(jīng)進行融資或正在進行融資談判，我們建議要進行四方面的檢視或披露：1需對擬投資人進行披露股權(quán)激勵計劃;2檢查當(dāng)時簽訂的融資協(xié)議，是否對股權(quán)激勵的比例有所限制;3融資協(xié)議對股權(quán)激勵方式(如增資、代持轉(zhuǎn)讓等)是否有限制;4若融資協(xié)議對激勵方式?jīng)]有限制，若采用增資形式，則增資的對價不得低于投資人的對價，除非融資協(xié)議對股權(quán)激勵有除外規(guī)定(一般融資協(xié)議都要求后一輪的融資價格不得低于上一輪)。若上述四方面沒有處理好，實施股權(quán)激勵將與融資協(xié)議相沖突，投資人可追究公司創(chuàng)始股東的違約責(zé)任。3、員工辭職退出爭議根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，僅在兩種情況下用人單位與勞動者可以約定違約金：一是用人單位為勞動者提供費用進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并約定服務(wù)期限，如果勞動者違反服務(wù)期約定，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金，違約金的數(shù)額不得超過用人單位所支付的培訓(xùn)費用;二是如果勞動者違反與用人單位達成的競業(yè)限制約定，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金?！秳趧雍贤ā愤€特別規(guī)定，除了前述兩種法定情形之外，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金。實施股權(quán)激勵一般都會要求員工出具承諾函，承諾一定期間內(nèi)不得離職，否則向公司支付違約金。這樣的操作根據(jù)《勞動合同法》是不獲支持的。最近剛剛判決的富安娜股權(quán)激勵系列索賠案，以公司方大獲全勝告終，其關(guān)鍵點在于將勞動者身份與股東身份區(qū)別，該案法律關(guān)系認定為民事法律關(guān)系而非勞動合同關(guān)系。因此我們認為，如果股權(quán)激勵給的是實股，可以以股東身份約定違約金。但如果玩的是虛擬或者期權(quán)，鑒于股東身份不明，只能禁止行權(quán)，無從約定違約金。4、監(jiān)事作為激勵對象上市公司明確禁止公司監(jiān)事作為激勵對象，非上市公司不受該約束。但鑒于監(jiān)事地位特殊，不排除今后有法規(guī)約束。我的建議是，若激勵對象中有人擔(dān)任監(jiān)事，最好換人，由其他股東擔(dān)任監(jiān)事。但需要注意的是，擔(dān)任了監(jiān)事就不能做董事會成員，也不能做高管，不參與管理決策。5、創(chuàng)始股東未履行出資義務(wù)若創(chuàng)始股東未按期履行出資義務(wù)，在實施股權(quán)激勵后，若授予的是實股，激勵對象即成為股東，此時激勵對象可以創(chuàng)始股東未繳足出資為由，向創(chuàng)始股東主張違約責(zé)任。因此，創(chuàng)始人要理解這個道理：激勵對象獲得實股后，他們與創(chuàng)始股東在法律地位上是平等的(縱然股權(quán)比例有大小之分)，為免招惹爭議甚至索賠，應(yīng)在實施股權(quán)激勵計劃前彌補出資瑕疵。6、稅務(wù)風(fēng)險根據(jù)《股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅管理辦法(試行)》(下稱《辦法》)第十一條規(guī)定，申報的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入明顯偏低且無正當(dāng)理由的，主管稅務(wù)機關(guān)可以核定股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入?！掇k法》第十四條規(guī)定，“……6個月內(nèi)再次發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓且被投資企業(yè)凈資產(chǎn)未發(fā)生重大變化的，主管稅務(wù)機關(guān)可參照上一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓時被投資企業(yè)的資產(chǎn)評估報告核定此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入……”。因此，若以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式進行實股激勵，轉(zhuǎn)讓對價若低于轉(zhuǎn)讓標(biāo)的股權(quán)對應(yīng)的公司凈資產(chǎn)，將可能被稅務(wù)機關(guān)重新核定轉(zhuǎn)讓收入，以調(diào)高所得稅納稅稅基。鑒于《辦法》是2015年1月1日才開始施行，各地尚未出臺相關(guān)配套文件，實施股權(quán)激勵能否作為轉(zhuǎn)讓對價偏低的合理理由，有待稅務(wù)機關(guān)予以明確。7、準備ipo(a股)的可能障礙▌團隊穩(wěn)定要求：最近三(創(chuàng)業(yè)板為兩年)年主營業(yè)務(wù)、董事、高管沒有發(fā)生重大變更，實際控制人未發(fā)生變更。因此，我們建議上市前保證高管團隊的穩(wěn)定，也不要用股權(quán)激勵方式吸引較多高管加盟。▌持續(xù)盈利要求：最近三個會計年度凈利潤均為正數(shù)且累計凈利潤超過3000萬元人民幣;最近三個會計年度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額累計超過5000萬元;或最近三個會計年度的營業(yè)收入累計超過3億元;發(fā)行前股本超過3000萬股(發(fā)行后超過5000萬股);創(chuàng)業(yè)板要求：最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計不少于1000萬元;或者最近一年盈利，最近一年營業(yè)收入不少于5000萬元;最近一期末凈資產(chǎn)不少于2000萬元，且不存在未彌補虧損;發(fā)行后股本總額不少于3000萬元。因為在實施實股激勵中，激勵價格與公允價值之間的差額要作為股份支付進行會計處理，在等待期內(nèi)確認為費用，如此一來股權(quán)激勵操作將影響公司利潤。公司須關(guān)注該等影響是否會導(dǎo)致無法達到上市要求的利潤水平。▌保證符合股權(quán)權(quán)屬清晰要求的建議上市前避免采用授予選擇權(quán)的實股，授予期股的，行權(quán)期應(yīng)該在上市前屆滿，保證股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定;上市前代持關(guān)系要解除。因此不建議用代持、信托方式對準備上市公司的員工進行實股激勵;虛擬股權(quán)或其他形式的激勵工具轉(zhuǎn)化為實股的時間窗口設(shè)定，要避開上市前;授予的對象若超過200人，應(yīng)采用員工持股平臺進行持股(若未改制為股份公司，有限公司股東的實股激勵對象若超過50人，則須啟動該機制)。